加载中...
您的位置:首页 >资讯 > 资讯 > 正文

华林证券接手字节跳动旗下证券APP
券商加速数字化转型

2022-02-24 11:08:17 来源:金融时报-中国金融新闻网

自去年9月以来,字节跳动退出并出售证券业务的消息便频频传出。日前,这一传闻终于“落地”。

2月21日,深市上市券商华林证券发布公告称,日前公司已与北京字跳网络技术有限公司(以下简称“字跳网络”)签署了海豚股票APP购买协议。为了更好地运营海豚股票APP及开展客户服务,华林证券拟以2000万元的价格受让海豚股票APP运营主体北京文星在线科技有限公司(以下简称“文星在线”)100%股权,并申请将其备案为信息技术专业子公司。公开信息显示,字跳网络为字节跳动100%控股的全资子公司,文星在线此前则由字节跳动子公司今日头条全资控股。

“华林证券此举是加速该公司科技金融转型战略落地的重要一步。”华南地区某券商人士告诉《金融时报》记者,近年来,证券行业和金融科技深度交叉融合,各家券商持续加大金融科技投入,证券行业信息科技投入占营业收入比例逐年增加,数字化转型已成为券商战略重点。特别是对中小券商而言,数字化转型和金融科技赋能,给予其通过差异化、特色化发展实现“弯道超车”的可能性。

券商牵手科技公司成趋势

早在去年9月便有消息传出,字节跳动计划出售旗下的证券业务,整体估值5亿元至10亿元人民币。据了解,字节跳动先后与中金公司、中信、复兴集团、东方财富等进行过沟通,其中两家公司给出了投资意向书。

此番收购字节跳动旗下文星在线和海豚股票APP的华林证券,于去年4月刚刚宣布全面启动科技金融转型战略。财报数据显示,华林证券2020年营业收入为14.9亿元,实现归母净利润8.12亿元,其中过半净利润来源于经纪业务;2021年前三季度,华林证券营业收入为10.64亿元,同比下降7.67%;归母净利润为4.81亿元,同比下降27.2%。无论从规模还是业绩来看,华林证券均处于上市券商尾部。

华林证券表示,此次受让文星在线100%股权并申请设立信息技术专业子公司,一方面为进一步挖掘海豚股票APP的价值并发挥协同作用,提高软件开发及战略实施效率;另一方面,公司旨在顺应金融市场发展趋势,利用科技手段全面提升公司自主研发水平和客户服务能力,加速实现公司的金融科技转型战略目标。

近年间,从“BATJ”到滴滴、字节跳动,诸多具备一定体量的互联网企业均将商业版图拓展至金融业务,布局金融业俨然已成为这些所谓“大厂”实现流量变现的极速手段。以此次出售证券业务的主人公——字节跳动为例,2017年,公司推出智能化炒股行情软件——“钠镁股票”,基于机器学习模型,量化股票大数据,为用户提供A股、美股市场的行情数据和股市资讯;2020年,“钠镁股票”更名为“海豚股票”,向客户正式开通了开户与实盘交易功能,并与海通证券、国信证券、国盛证券三家券商洽谈进驻。

值得注意的是,互联网公司作为第三方平台并没有证券经纪业务牌照,不具备股票开户功能。一方有先进信息技术,另一方有数字化转型需求,双方需求一拍即合。近年来,券商牵手互联网“巨头”提升自身金融业务创新能力已成趋势,比如中金公司与腾讯成立合资金融科技公司金腾科技,银河证券与阿里云、腾讯先后签订合作协议等。

从合作到收购则是更进一步。有业内人士表示,在依法加强互联网金融监管背景下,券商与第三方平台的关系有此变化也是一种趋势。对券商而言,股票行情软件设计复杂,数据接口多样,对技术要求高,相比自主投入研发,采用直接购买的方式将大大缩减资金和时间成本投入,更高效地实现技术、人才、用户及业务的协同,顺应金融市场发展趋势。

中小券商转型之路漫长

在数字化浪潮方兴未艾的新形势下,推动证券业数字化转型,实现动力变革、效率变革、质量变革,是推动我国证券行业高质量发展的有效途径。据中国证券业协会统计数据显示,2020年,证券行业信息技术投入金额262.87亿元,同比增长21.31%,占2019年度营业收入的7.47%。

不容忽视的是,尽管证券行业在数字化转型中已取得初步成效,但与我国银行业或境外领先机构相比,在数字技术应用领域仍存在较大差距。麦肯锡此前发布报告称,数字化转型已成为券商的战略重点,然而数字化投入的结果却令人喜忧参半。国内券商数字化转型路径和节奏不清晰;从业务构想到数字化实现的传导走形;组织支撑体系不匹配等。

头部券商凭借其规模及资金实力,在各个业务上均有尝试和优化,或通过与互联网公司合资成立技术公司,或通过成立专门的数字化运营部门落地科技赋能金融战略,但对中小券商而言,要想“弯道超车”并不容易。

华金证券董事长宋卫东表示,相比大型券商,中小型券商经营压力大,财务资源相对不足,信息化建设短期的高投入与价值创造的长期性之间的矛盾难以解决,导致金融科技基础设施建设不足,制约了快速有效的数字化转型。

“国内券商可以充分借鉴国际证券行业的数字化转型实践,基于自身战略重心和资源禀赋有的放矢推动数字化转型。”在麦肯锡全球董事合伙人盛海诺看来,大型综合券商可通过全面数字化业务模式,在实现自身转型的同时向中小型证券公司输出平台和技术能力,从而创造新的盈利点。而中小型证券公司凭借人员精炼的优势,聚焦某一个领域或者环节进行数字化建设,建立有特色的数字化转型模式,从而在市场中以点带面,形成突围。

关键词: 华林证券