流量赛道的供需市场的前景怎么样，云袋是烧钱还是盈利？

​无流量，不生意。

流量是什么?流量就意味着客户、客流，也意味着转化和变现。所有生意的核心都是流量获取，只有拥有流量，才能够获取盈利。

一方面，目前中国拥有7000万个体工商户，2900万中小企业，3000万微商。对他们来说，最焦虑的就是拓客难，获客贵，他们迫切急于寻找新的流量洼地，尤其是伴随2020年的新冠疫情爆发，一场突如其来的危机，对各行各业产生了巨大冲击，疫情以后，中国经济会发生巨大变化，流量成为让企业活下去的关键。

面对这一现实，各大品牌如何把握机遇，将危机化为商机，推动企业升级迫在眉睫，线上办公、线上经营将催生互联网新风口!由此带来一个重要的问题——线上的流量之争，这种争端在近年愈演愈烈。

另一方面，据统计每人每天刷手机接近6小时。听了这个数据不知道你有什么感受，反正我是挺惊讶的，这相当于除去每天睡觉8小时、上班8小时，几乎所有时间都用在了刷手机上。在人均手机使用时长不断增长的同时，我们也见证了移动互联网乘着流量的东风，轰轰烈烈发展的十年。但是展望下一个十年，我们会惊奇的发现一个更为关键的问题——移动互联网很难再享受流量红利。

那么对于以流量获取为生的互联网企业来说，如何才能杀出重围?如果你想投资移动互联网赛道，哪些平台值得你关注?

在这样的背景下，部分互联网企业开始将视野转向新的发展赛道——线下流量获取。比如阿里巴巴集团的盒马鲜生，因对线下生鲜场景的颠覆式重构和高坪效而走红，成为行业新宠。盒马生鲜等品牌的成功，吸引了越来越多的互联网公司布局实体零售，攫取更多流量，迫使线下场景开始成为线上巨头争夺的流量新入口。对于互联网流量获取企业来说，线下流量不仅巨大，而且相对线上流量成本更低。

目前，也有这么一家叫云袋的企业，在国家大力推行禁塑令，提倡环保节能的大背景下，通过免费派送环保购物袋，获取线下流量，给线上平台导流，完成品牌精准大幅推广，从而实现变现。据了解，该企业凭着这一独创性思维，先后获得多笔融资，目前已经在杭州、广州、上海等城市全面铺展云袋环保袋发放设备，获得当地市民的一致好评。

我们认为，不管在什么时候，在抢占流量的赛道上，无论是线上还是线下，都已经由单纯的比拼流量的多少，升级为流量的留存率和转化率。流量被多渠道分割，但对零售业来说，无论形式怎么多样化，归根结底是怎么更好与用户互动，怎么让零售效率变得更高。

云袋模式的创新不止在于线下流量的获取，而是从环保袋替代塑料袋的刚需出发，实现流量的稳定留存以及精准的推广，并将之高度转化。云袋模式构建的是一个全新且高效的流量获取入口，能与用户的需求点、兴趣点高度契合。这才是在后流量红利时代的流量抓手。

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